《湖北日报》省党代会报告“创新”等热词 引发华工科技上下共鸣 -4008云顶国际集团

        开放创新 三招发力

        6月29日，省第十一次党代会闭幕当天，一场紧锣密鼓的换届，在光谷唯一的主板上市激光企业——华工科技进行。

        核心创始人马新强，连任华工科技董事长兼总裁。走马上任头一件事，是启动三项大刀阔斧的改革，分别针对公司组织架构、薪酬激励以及营销团队。

        在省党代会报告中，61次提到创新。连日来，华工科技从研发人员到管理干部，被“创新驱动”“一带一路”“对外开放”等热词深深鼓舞。

　　让“光谷造”铺满“一带一路”

        省党代会报告提出，扩大对内对外开放，加快构建内陆开放新高地，要深入实施开放先导战略，全面提升开放型经济水平。既要探索“走出去”的新路径，又要打造“引进来”的新优势。“‘一带一路’给我们的国际业务带来了重大机遇。”马新强说，在俄罗斯、中东、哈萨克斯坦等地，均取得重要突破。截至5月，该公司国际销售额同比增长147%。

        目前，国际业务约占华工科技销售额20%，马新强希望3年后，将国际化业务份额提升至35%，让更多“光谷造”洒满“一带一路”。

　　创新驱动不断激发企业活力

        依托创新驱动，华工科技从一家年销售额不足8000万元的校办企业，成长为国家级创新型企业，激光先进制造装备、光通信器件、传感器等产品，远销全球60多个国家和地区。

        2016年，华工科技实现营业收入33亿元，较上年增长26%，净利润增长52%。

        马新强说，省党代会报告明确提出支持高校与企业协同创新，支持创新型领军企业做大做强，支持科技同经济对接、创新成果同产业对接、创新项目同现实生产力对接、研发人员创新劳动同其收益对接，把创新成果变成实实在在的产业活动。

        去年，华工科技在旗下部分核心企业尝试精准激励，通过“虚拟股权”“创客与产品线模式”，激发骨干员工积极性。一个仅有6名成员的某创客中心，合同额同比增长逾110%。

        此次启动的三项改革，将在组织架构上减少管理层级，实现数据化管理和数字化运营，提高管理效率和客户响应速度。同时，以业绩为导向，通过薪酬变革，鼓励内部创业等模式，让真正有价值的人才获得更大发展平台与回报。在营销上，通过企业“赋能”，塑造“狼性”团队。

　　抢占重大科学专项制高点

        省党代会报告强调，在加强创新能力建设上，要争取建设国家重大科学基础设施，建成国家综合性科学中心和具有全球影响力的产业创新中心。支持高校、企业、产业技术创新联盟等，形成产学研利益共同体，促进科技资源共享和创新能力提升。

        去年，由华工科技牵头的两项激光技术，双双入列“国家科技重点研发专项”。其中，“高效智能激光强化装备研制及在铁路、航空领域关键部件上的示范应用”专项，是与铁四院、华中科技大学等单位联合申报；另一激光项目“工业级皮秒/飞秒激光器关键技术研究及产业化”，则是联合中科院上海光学精密机械研究所、华中科技大学等单位共同申报。

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